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Gestão de Mudanças em Projetos e Iniciativas de Mudança

O ambiente atual de negócios exige rapidez para acompanhar um mundo em constante mudança. As estratégias de ontem não suportam os desafios de hoje. Como evoluir sem perder o foco na geração de valor? Como manter o rumo durante o processo de mudança?

Nunca os desafios para a sobrevivência das Empresas foram tão grandes. A cada dia novos concorrentes entram no mercado, aumentando as exigências por maior qualidade e menores custos. Alcançar estas metas pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma Empresa. 

O que sua Empresa está fazendo para enfrentar esses desafios? Realiza mudanças que agregam valor ao negócio? Seus produtos e serviços estão atendendo às necessidades de seus clientes? Os processos de negócio são eficientes e entregam o máximo de valor pelo menor custo? Essas são perguntas que todas as Empresas devem se fazer, todos os dias.
 
Inúmeras pesquisas demonstram que a taxa de sucesso de projetos de mudança é significativamente mais elevada quando o Gerenciamento de Mudanças é integrado ao processo. Gerenciar mudanças significa entender o ambiente em que essas mudanças ocorrem, determinar o melhor curso de ação e gerenciar de forma completa a sua implementação.

A Centus aplica metodologias consagradas de Análise de Negócios para garantir o sucesso de suas iniciativas de mudança ligadas à implantação de softwares corporativos, tais como:
  • ERP (Enterprise Resource Planning)
  • BI (Business Inteligence)
  • CRM (Customer Relationship Management)
  • Gestão do Conhecimento e Portais corporativos
  • Alinhamento Estratégico de TI
  • Melhoria de Processos