KPISTEP

O KPISTEP é o método comprovado de alavancar o Modelo de Decisão para projetos específicos, permitindo às organizações reduzir drasticamente o custo e o tempo necessário para descobrir as regras e a lógica do negócio, e mantê-las ao longo do tempo. O KPISTEP é rápido e eficaz, principalmente para setores com grande volume de decisões de negócio complexas em um ambiente de negócios dinâmico.

A CENTUS fornece um conjunto de serviços com foco na transferência de competências para os profissionais do cliente, que se tornam auto-suficientes na prática do KPISTEP. Como parte de uma iniciativa de transformação do negócio, um projeto de requisitos ou de desenvolvimento de sistemas pleno, o KPISTEP orienta especialistas no assunto e analistas de negócios através da criação, desenvolvimento, validação e mudança de regras de negócio e da lógica organizados em Modelos de Decisão normalizados.

O Método STEP

A metodologia de implementação STEP dá ao usuário um conjunto valioso de atividades "como fazer" práticas .

Os cinco passos são:

  • STEP 1a: Alinhar a Motivação e as Métricas do Negócio
  • STEP 1b: Gerenciar o Escopo e o Esforço
  • STEP 2: Documentar o Processo até a Decisão
  • STEP 3: Construir o Glossário
  • STEP 4: Preencher o Modelo de Decisão - capturar as regras a partir de:
    • Documentos
    • Pessoas
    • Código de programas
  • STEP 5: Analisar os Modelos de Decisão em relação à integridade e à motivação empresarial